Teamentwicklung entsteht aus dem Wahrnehmen der einzelnen Sichtweisen und einer Akzeptanz für Unterschiede. Es geht dabei um produktive Zusammenführung oder auch Integration, damit sich eine gemeinsame Kraft verwirklichen kann.
Angesichts der konstruktiven Methodik von sk!lls® kann Teamentwicklung sehr pragmatisch an Inhalten und konkretem Bedarf angekopppelt werden, und es bedarf keiner Simulation um Zusammenarbeit zu lernen.
sk!lls® ist in gewisser Hinsicht ein unerschöpfliches Angebot zur Entwicklung eigener Ideen und Anwendungskontexte für Führungkräfte, Trainer und Berater.
Auch für Großgruppenprozesse ist es geeignet.
Eine Führungskraft hatte im Rahmen eines Tagesworkshops mit den Betroffenen alle Inhalte entwickelt und festgelegt. Jetzt ging es um die Umsetzungsqualität.
Die vier Haltungskarten wurden an kleine Gruppen gegeben, die diese jeweils durchdringen, reflektieren und in Kurzform inhaltlich, wie auch mit Mimik und Gestik den anderen eine Präsentation darüber geben sollten. So geschah es zur Freude aller. Die dann folgende Diskussion mit Detailentscheidung beantwortete die Frage: In welcher Haltung wollen wir jedes Einzelziel getrennt erreichen. Ergebnis: 30 Minuten Spaß, 30 Minuten Reflektion, 15 Minuten Zusammenfassung und Klarheit im Team für lange Zeit!